
2017年2月16日,一封來(lái)自長(cháng)興小區30號樓一單元東戶(hù)業(yè)主的感謝信悄然在小區業(yè)主群內傳開(kāi),信中對長(cháng)興小區物業(yè)中心房屋管家張艷的物業(yè)服務(wù)態(tài)度以及不厭其煩、及時(shí)出面幫助業(yè)主協(xié)調解決共用排水管堵塞問(wèn)題,表達了衷心的感謝。該信迅速得到了其他業(yè)主的好評和點(diǎn)贊,而且很快被轉發(fā)到了其他微信群中,大家對長(cháng)興物業(yè)實(shí)行的管家式服務(wù)模式及涌現出的優(yōu)秀員工給予高度的贊譽(yù)。為了進(jìn)一步表達感謝的誠意,30號樓業(yè)主隨后又給物業(yè)中心送來(lái)一面書(shū)寫(xiě)著(zhù)“關(guān)心業(yè)主,排憂(yōu)解難”的錦旗。
自前幾年集團領(lǐng)導提出“親情化”服務(wù)要求,特別是2016年物業(yè)公司實(shí)施管家式服務(wù)模式以來(lái),通過(guò)不斷的培訓學(xué)習,物業(yè)公司員工素質(zhì)得到了整體的提高,各服務(wù)中心的服務(wù)品質(zhì)顯著(zhù)提升,以往不滿(mǎn)服務(wù)及發(fā)牢騷埋怨物業(yè)的言辭漸漸轉變成理解、點(diǎn)贊、支持。今后,我們會(huì )更加努力,在平凡的工作崗位上將平凡的工作做得更好、更細,將“親情化”服務(wù)理念貫穿在整個(gè)物業(yè)服務(wù)工作之中,爭取讓更多的業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作能有正確的認識、理解和支持。